有效激励机制在事业单位人力资源管理中的研究 摘要：随着市场经济体制的逐步建立和事业单位体制***的不断深入，事业单位固有的弊端逐渐显现。本文探讨了激励机制在事业单位人力资源管理中的作用，分析了人力资源管理中激励机制存在的弊端，阐述了事业单位构筑有效人力资源管理激励机制的途径和方法。 下载 关键词：激励机制；事业单位；人力资源 中图分类号：D630 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）006-00-02 随着知识经济时代到来，人才已成为社会进步和发展的基础，国际间竞争核心也成为人才和科学技术竞争，事业单位作为我国社会公益服务主体，推动着社会经济发展和现代化建设发挥着重要作用，它不同于企业具有非营利性和服务性等特征，激励机制作为事业单位人力资源管理重要环节，是充分调动员工积极性和保障切身利益重要手段。但就目前而言，事业单位激励机制存在许多***，因此必须对其仔细分析，找出可行方法解决。 一、激励机制在事业单位人力资源管理中的作用 当今时代，各行各业核心竞争力的焦点集中在人才之上。事业单位也要紧随市场经济发展形势，势必会采取一系列措施进行人才培养和人才引进，而其中最为关键因素就在于有效的激励机制。 第一，带动和导向作用。有效激励?C制可以起到目标引导作用，指引事业单位广大职工朝着发展方向努力，为保质保量完成事业单位各项工作提供良好的基础。 第二，增强员工归属感。有效激励机制能够在无形之中塑造和端正员工的人生观、世界观和价值观，使得员工专业知识、思想素养、业务能力在潜移默化中获得提升，让员工意识到恪尽职守、坚守岗位的重要意义，自发地挖掘自身潜力，提高工作积极性和效率，满足其在生理、心理、情感、兴趣和自尊上的多重需要，实现自身价值增强归属感。 第三，优化资源配置。知识网络经济新时期，人力资源对于一个单位至关重要。现代化的事业单位管理要求以人为本，人本主义的管理思想是人力资源激励机制的核心，合理分配好人力资源，使其优化配置，人尽其才，人事相宜，才能有效推进事业单位可持续发展。 二、事业单位人力资源管理中激励机制弊端分析 我国大多数事业单位存在着明显的员工积极性不强，对待工作不够认真，松散慵懒的局面，探究其原因主要就是未能建立起一套完善的人才激励、薪酬和文化管理模式，这使得员工自身努力创造的工作结果无法得到认同和尊重，很难在短时间内得以转变。 第一，激励机制模式僵化。我国事业单位人事制度***前，被人民群众认为是“铁饭碗”，事业单位中拥有编制的员工工资、福利、奖金等都是由国家财政进行统一发放。相关工作人员对人事进行管理大多是由上而下安排，自身没有对人员进行******，于是行政职务晋升作为调动中低层管理人员工作积极性的唯一途径，员工等级和职称将直接决定员工工资水平，聘用制员工则由事业单位根据合同自筹资金解决。 第二，激励机制单薄。在事业单位***不断深入的时代背景下，绩效工资和合同聘任制渐渐地被提上日程，人力资源管理激励机制和激励手段都在发生多元变化。我在调查研究中发现事业单位的激励方式正在朝着物质激励、目标激励、情感激励、榜样激励等多种激励手段并用的模式发展，但是很多事业单位领导依然将激励重点放在物质层面，造成员工拜金主义。 第三，绩效考核与激励机制脱节。绩效考核与激励机制是事业单位的重要内容，两者相互促进相互影响贯穿到人力资源管理各个环节。在我国事业单位中绩效考察时没有特定评估体系，有的单位***员工简单填下表格，有的单位更是不经员工由上级决定，尤其是对于一些中上层的干部
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