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公司企业奖惩方案

时间:2023-04-05 00:04:34  热度:0°C

1、奖惩制度、总则1、为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作 效益和经济效益;2、对员工的奖惩实行以精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则;奖惩 积分可以相互抵销。奖惩分值对应额度标准:岗位园长/副园长主任/主管主班老师园医/厨师/司 机/配班/门卫帮厨/保育员元/分10元/分5元/分3元/分2元/分1元/分3、本制度适于幼儿园全体员工;4、公司行政部负责监督本制度的贯彻实施;5、本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。二、奖励采取精神鼓励与物质奖励相结合,日常奖励和阶段性奖励相结合 的方式,通过日常表彰、阶段性鼓励、奖励积分、参加培训等方式, 促进员工不断发展。1、奖励方法:1)口

2、头/通报表扬;2)记功;3)记大功;4)等级晋升;2、通报表扬:下列情形之一的,予以口头或通报表扬一次,同时给予5-15分的行政奖励序内容加分/次1积极向公司提出合理化建议,其建议被公司采纳的;通报表扬5分2积极参加公司***的各项活动、评选,表现出色;通报表扬5分3维护公司的规章制度,对各种***行为敢于制止、批评和揭发的;通报表扬5分4积极维护公司荣誉,为公司树立良好形象和口碑的;拾金不昧;通报表扬10分5对于可能发生的意外事故防患于未然,确保人员及财产安全的;通报表扬10分6工作突出,多次受豕长书面形式的表扬,经核头情况属头;通报表扬10分7其他公司认为类似表现出色的行为。视情况确定3、记功

3、:下列情形之一的,予以记功一次,同时给予15-30分的行政奖励。序内容加分/次1策划、承办、执行重要事务成绩显著的;好人好事或部门、个人行为很好的提 高了公司美誉度者(如以园所名义参加社会公开评比活动获奖)15分2举报公司内严重失职、******、营私舞弊、泄露公司机密、违法***等行为 经核查无误,情况属实的,挽回重大损失的;20分3遇紧急及非常事故,应变得当,减少或防止公司损失者;30分4努力节约费用开支,降低成本效果明显的;30分5超额完成公司计划指标,经济效益显著的;30分6其他公司认为类似表现出色的行为。视情况确定4、记大功:下列情形之一的,予以记大功一次,同时给予30-50分的行政奖励。

4、序内容加分/次1在完善管理体系,改善经营管理等方面提出建议,为拓展经营渠道提供信息 资源并采纳取得显著效果的;30分/2具有其他重大功绩,足为其他员工之表率者;40分3遇有意外突发事件或灾害奋不顾身,不避危难,救护公司财产、公物,行为 出色者;50分4对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止,而防止公司受到重 大损失者;50分5其他公司认为类似表现出色的行为。视情况确定5、等级晋升:1)一学期通报表扬3次,学期末工资晋升1级/2)学期内记功2次,学期末工资晋升1级;3)学期内记大功1次,学期末工资晋升1级;4)其它公司认为应给予加薪/晋升的。6、奖励程序如下:1)员工推荐、本人自荐或公

5、司提名;2)人力部审核;3)总经理批准三、处罚以帮助引导员工发展,促进员工不断改进自身工作为目的。 处罚 采取日常督促改进和行政罚分、罚款相结合的方式。1、处罚方法:1)警告或通报批评;2)记小过;3)记大过、降级;4)辞退。2、员工有以下行为者,给予警告、通报批评及处以15分以下的行政 处罚。序内容扣分/次1工作时间仪容不整、未按要求穿戴工作服、佩戴工牌、披发、穿高跟鞋等; 上班时迟到及早退,私自换班、串班聊天、接打电话,或从事与工作无关的 事情;5分2无正当理由,未按时完成工作;工作不服从上级安排,但未导致工作出现失 误的;5分3不遵守随手关灯、随手关空调规定等,以致浪费资源;5分4检查或

6、监督人员未认真履仃职责;10分5在冋事中拉帮结派、恶语伤人者;15分6食物不卫生,发现异物;2分7司机不遵守交通规则,未造成事故。(违规费用司机自理)10分8教师备课不合格、教具没准备的(没有备课扣5分/次);2分9巡视午睡时看护不力,没有为幼儿及时擦汗、盖被及纠正睡姿等;3分10幼儿物品(毛巾、口杯等)个人专用,不按时清洗、消***的;5分12因教师疏忽,幼儿尿湿裤子后没有及时更换的;第一责任人按规定扣分,班 级其它人扣分减半。5分13家长投诉,情节轻微的;第一责任人按规定扣分,班级其它人扣分减半。10分14因看护不力,导致幼儿发生事故(如抓伤、咬伤、摔伤等),情节轻微的;第一责任人按规定扣分,

7、班级其它人扣分减半。15分15违反公司的其他规定情节轻微者。视情况确定3、员工有以下行为者,给予记小过处分,并处以15-30分行政处罚 出现以下情况,园内管理人员须承担相应责任序内容扣分/次1未经许可擅带外人入公司 /园参观;15分2循私舞弊、过失包庇;15分3无故不参加公司安排的会议、培训课程、活动等;20分4擅离职守,不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响工作秩序的;20分5司机不遵守交通规则,未造成事故,但损坏车辆的(违规费用司机自理);25分6对家长做出不文明、不礼貌的行为或举止,导致家长不满;家长投诉,情节 严重,导致幼儿园名誉受损的;第一责任人按规定扣分,其它责任人扣分减 半

8、。50分7因看护不力,导致幼儿发生事故(走失找回、缝针等),情节较重但已安抚好家长,家长不追究责任的;第一责任人按规定扣分,其它责任人扣分减半。30分8违反公司的其他规定情节较重者。视情况确定4、员工有以下行为者,视情节轻重,给予记大过(行政处罚 30-50 分)或降级。出现以下情况,园内管理人员须承担相应责任序内容扣分/次1泄露公司秘密,把公司资料转予他人的;情节严重取消本年度晋级资格;30分2有意打探他人薪资,泄露本人或他人薪资的;情节严重降级处理。30分3对冋仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;捏造事实,夸大事态,匪谤他人; 情节严重取消本年度晋级资格;30分4投机取巧,隐瞒蒙敝,谋取不法

9、利益;造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大 不利;情节严重降级处理。40分5撕毁、遗失经管之重要文件、物件或工具等;30分6未经授权而擅自挪用公司钱财,或在收款后未按规定将钱财返还公司的;/30分7擅自篡改记录或伪造各类单据、报表的,公章证照私用;情节严重降级处理。40分8利用职权***贿赂或者以不正当手段谋取私利的(包含回扣、馈赠);40分9因看护不力,导致幼儿发生事故(走失找回、缝针等),情节严重且家长要求赔偿的;第一责任人按规定扣分,其它责任人扣分减半。第一责任人取消本 年度晋级资格;50分10违反公司的其他规定过失严重者。视情况确定5、降级处罚1)因看护不力,导致幼儿发生事故(走失找回、缝针

10、等),情节严重 且家长要求赔偿的;第一责任人按规定扣分,其它责任人扣分减半。 第一责任人取消本年度晋级资格;2)学期内通报批评3次,学期末工资降1级;3)学期内记小过2次,学期末工资降1级;4)一学期内记大过1次,学期末工资降1级;6、员工有以下行为者,公司均可提出解除劳动合同关系且公司不支 付经济补偿金。出现以下情况,园内管理人员须承担相应责任序内容扣款/次1经培训、调换工作岗位仍不能胜任工作者;无2煽动***、怠工挑拨劳资关系的,挑唆他人***,制造混乱的;500元/次3在公司内酗酒滋事,或使用***造成恶劣影响的;500元/次4有打架斗殴或有***行为的;500元/次5被***部门依法追究刑事责

11、任的;500元/次6向公司提供虚假资料(如姓名、经历、学历等),或伪造、借用***以达至个人目的;500元/次7与其他用人单位建立劳动关系,对完成本职工作任务造成严重影响的,或者 经公司提出拒不改正的;500元/次8用虚假信息欺骗客户,给公司造成经济损失或名誉损失的;扣发全部工资9偷窃、盗卖冋事或公司财产的;扣发全部工资10蓄意违反安全规章,或不遵守规定操作以致危害其他人员的安全;扣发全部工资11一学期之内记大过达两次以上的;扣发全部工资12其他公司认为***需解除劳动合同的。视情况确定7、责任归属 1)员工有上述行为,情节特别严重,触犯刑律的,提交***门依 法处理;2)员工有上述行为造成公

12、司经济损失的,责任人除按上条规定承担 应负的责任外,造成经济损失 1000 元以内的,第一责任人承担 70% 赔偿金,第二责任人承担 20%赔偿金,第三责任人承担 10%的赔偿金; 造成经济损失 1000 元以上的,由行政部或会议决定责任人应赔偿的 金额;但赔偿金额不超过个人工资总额的 50%。3)责任人定义A、第一责任人:事故发生时的直接责任人(当班人员)及园长;B、第二责任人:本园主任及以上管理人员;C第三责任人:本班级或本区域其他人。8、惩罚程序如下:1)行政部接到报告、检举、揭发有损害公司利益的违法、违规的事 情,应立即进行调查处理,并对报告、检举、揭发人予以保密;对无 中生有,捏造事实,夸大事态,匪谤他人的,要予以惩罚;2)调查完毕,部门主管或行政部提出员工奖惩申请表呈报总经 理批准,交有关部门执行并通知受处分人;3)注意事项A、给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定;必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人 进行申辩;B、调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起 /C对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案;D处分决定不服的,允许提请复议;对复议决定不服的,允许

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