1、施工单位项目部会议纪要范文施工单位应开展施工会议。会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。 下面是学习啦小编为你带来的施工单位项目部会议纪要范 文，欢迎参阅。施工单位项目部会议纪要范文 1 会议时间： 20xx 年3月 23日，星期日会议地点：项目会议室参会人员： XXX、XXX、 XXX、XXX、XXX、 XXX、XXX主持人员：XXX缺席人员：XXX会议记录：XX会议内容：一、工程部人员对现场状况的汇报1、XXX 土建工程师，负责小区目前小区施工进度情况如下：(1) 对于 1 号槽打桩情况预计正常情况下在 9 月 10 日完 成。(2) 市政改线问题：网
2、通方面已完成砌井，目前正在完 成寻线任务 / 燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促， 情况仍旧无改观。(3) 复核 6、 7 号楼定位。(4) 已确定广场以及 4、5 号楼的标高。(5) 6、7、8 号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。(6) 级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。、XXX 土建工程师，负责公园项目。对于小区目前进展情况汇报如下：(1) 配合魏工已完成小区现场的标高测量。对于公园目前进展情况汇报如下：(1) 已完成公园旧渠回填工作 /(2) 今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天 内完成线型工作。(3) 湖底土工布在月底施工完成 /(4) 小溪挡墙浆砌片石砌筑完成， 小瀑
3、布基础施工完成。(5) 儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新 出方案。(6) 主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放 棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定 设计方案后再行施工。(7) 北广场月底铺装完成 50%、茶楼结构框架柱完成。(8) 下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。(9) 对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。(10) 人工湖北侧土方开挖在 8 月 26 日前完成。、XXX主要负责合同方面的工作。目前已完成喷泉以及 6、7、8号楼CFG桩合同，对于小 区总包合同需要领导进行确定方案。二、XXX对于目前现场状
4、况进行总结并做出工作安排1 、针对目前形势，现在小区施工为重点， 10 月下旬必 须达到正负零，按进度计划严格保证 1 号楼工期，并且 9 月 10 号必须完成 1 号槽打桩工作。、人事变动：因为小区工程紧张，XXX配合 XXX工作，8月 25 日再调回公园工程。公园工程：主要由 XXX负责，XXX及 XXX配合工作，在8 月底 9 月初按照政府既定目标完成， 3 个人进行沟通，结 合工作安排，交出一份工作计划方案。小区工程：主要由 XXX负责，XXX以及即将到来同事配 合工作， 3人依据现场状况， 结合工程特点及既定工期目标， 编制切实可行的工作计划安排。、对于公园的安排，XXX要抓紧与设计
5、对接，及时确定80 棵树的排列方案以及 4 个构筑物外形设计方案 /对于水幕 电影设计公司于2天内进场，XXX要与郭工对接好工作；景墙 等需要等领导确定方案后进行施工。、绿化方面， XXX 需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比， XXX 负责数据的汇总工作。并且今天确 定草坪价格，确保其根据实际进度进场。、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好 照片，汇报给领导最终确定。、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确 的办事思路。三、XXX对于目前项目进度工作的评价总结1 、公园对于政府部门 8 月底 9 月初的检查工作，要抓 紧确定草坪的价格以及铺装范围。 并且对于假山
6、、 水幕喷泉、 湖的施工任务工期要抓紧。、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听 取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到 3种方案，包括图纸、 图片等整理好的资料， 交给政府领导审批。、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工 单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调 方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位， 并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作 / 并且做好 与施工单位水电等安全方面的接管工作。、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报， 每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开
7、会解决存在 的问题，不能拖延。、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：(1)XXX ：对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。(2) 需要尽快确定公园山坡草皮的种类 /(3) 制定每天的苗木进场进度计划， 与 XX 等负责人员接 洽沟通，(4) 监督施工单位按进度进行。 XXX 今天与一中负责人 接洽，确定好开门位置。(5) 对于 XXX 反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约 定的不一致问题，把预算内容交与王春吉经理处理。(6) 工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。四、会议总结根据目前的状况， 希望大家在这个团队中， 培养正确的 工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。市民广场项
8、目工程部 二零 xx 年三月二十三日 施工单位项目部会议纪要范文 2 时间：20xx年5月28 日 (14/30 16/00) 地点：强伟公司办公楼一楼会议室 参会人员：甲方： XX 乙方： XX/、 XX 会议主持： XX会议记录： XX会议内容：xx ：今天由甲方***、 邀请乙方各施工单位参加以“加 强二期工程施工安全工作”为主题的会议，这次会议是在二 期项目工程进展到最繁忙阶段、安全问题越发突出的时候召 开的。大家都知道近期二期项目的安全状况不好，尤其突出 的是不到一个月之内连续发生“ 4/27 火险事故”和“ 5/20 火险事故”。为了遏制这种安全状况不好的局面，保障二期 工程今后平安
9、顺利进行，根据强伟公司常务副总牛广良的要 求召开这次会议，通过这次会议检讨一下在安全方面存在的 问题，制定出解决这些问题的措施，甲、乙双方达到一个共 识，共同努力扭转安全工作不力的局面，保障PM5工程顺利完成。现在我把本次会议议程说一下： 共七项内容， 第一项说 明本次会议的重要性和必要性 / 第二项由项目经理郑敬斌代 表甲方报告二期工程施工安全的情况及存在的问题 / 第三项 播放安全隐患排查查出问题的幻灯片 / 第四项由乙方各单位 汇报本单位前一段的安全生产工作，自查、自纠工作情况及 今后加强安全工作的安排 / 第五项由项目部郑经理布置下一 阶段二期工程施工安全工作 / 第六项由强伟公司牛总
10、对二期 项目安全工作做指示 / 第七项会议结束。下面由郑经理谈一 下前一阶段项目安全工作的情况。xx ：从今年 4 月份开始连续发生两起火险， 这两起火险 其实是同一类型，都是电焊作业没有做监护，致使***火星 引燃下方的可燃物。 4 月 27 日发生火险后已经***各施工单 位进行讨论，但 5 月 20 日仍然发生类似的火险，说明各施 工单位在安全管理中漏洞太多，动火作业流于形式。另外我 认为各施工单位对火险事故的认识态度不好，存在麻痹心 理，所以类似的事故才一再发生 / 安保部和项目部共同*** 了安全检查，针对现场的易燃物、电线的胡拉乱扯、现场的 安全防护进行了排查，我觉得各施工单位在这方面还
11、应进一 步加强 / 关于动火证和监护人必须真正的实施起来，不能流 于形式，这个必须严格抓起来，各施工单位给班组开会的时 候一定要把“安全第一”的思想放在首位。xx ：乙方有些施工单位对安全工作不重视， 发生火险以 后认为不是个事儿，认为甲方在小题大做，这是乙方负责人 和我说的。任何火灾都是由小变大，麻痹不重视是导致这种 现状的根本原因。下面请乙方各单位谈一谈前段时间安全工 作存在的问题，针对这些问题下一步该怎么办 ?xx ： 4 月 27 日发生的火险事故，是我们对安全不够重 视，以后多到动火现场检点，绝不发生安全事故。xx ： 4 月 27 日南通二建安装队在造纸车间二层动火作 业，因监护不
12、到位，导致火灾发生，烧掉中轻临时库房的东 西。今后会加强安全管理、加强现场巡视，在进行动火作业时必须有动火证，有专人监护，不发生类似安全事故，确保PM5顺利完成竣工。另外对施工现场电线死拉乱扯情况进行 彻底清理。xx ：南通二建针对“ 4/27 火险事故”进行讨论了吗， 是如何分析的 ?对安全教育培训强调了吗 ?xx ：这些工作我们都做过了。xx ：事故处理要按照“四不放过”的原则去做，查明原因，采取措施。从你们的谈话当中，我认为对火险事故的发 生还没有足够的认识，从你们上次来找我谈“ 4/27火险事故”发现你们安全工作的思路就不对，按理说应该是对事故 责任来详细分析，而不是推责任，只关注罚款
13、，罚了谁了，罚了多少，轻了重了，你们目 前这个施工安全管理现状我们确实是有顾虑、有担心。xx ：召开讨论会，今后安排监火人，落实安全措施，人人做安全员，事事有人管，顺利完成PM5的工程。xx ：对现场人员进行安全教育，每周一、三、五开会的 时候都要强调安全，在今后的工作中服务好各专业各班组， 在安全为先的情况下保质保量的完成任务。xx ：清理易燃物、 动火配备灭火器， 教育员工加强培训。xx ：动火机会不多，动火会开动火证，落实安全措施。xx ：对我们的人员做好安全培训教育， 有易燃易爆的工 作会开动火证，要求安全动火，高空作业的时候要求他们做好防护。xx ：针对高空落物，要经常进行清理，多做
14、一些安全警 示标志 /3# 锅炉上围裹彩条布，动火作业时一定要做防范， 防止发生火险。xx ：对员工进行安全教育，动火作业要监护到位，清理 易燃物，不留火种。xx ：高空作业确保安全才施工、 动火检查安全后才干活、 每天干完活确保安全才离开。xx ：通过看二期工程安全隐患警示图集， 我强调几个事 情， 1、把胡拉乱扯的电线规整 /、现场易燃物必须及时清理 /3 、汽轮机安装现场必须清 理干净，下周一复查。以上问题涉及哪家施工单位，对应问题及时处理。xx ： 1、高空作业加强安全防护 /2 、加强隐患排查整改， 隐患排查整改结果于每周四 17时前报送项目部和安保部 /3 、 雨季来临、大风天气、
15、高空作业、劳动防护用品按规定佩 戴/4 、动火审批从严管理，动火证必须一天一开，动火作业 现场必须配备监火人和灭火器，动火完毕彻底清理现场，清 除残留火种 /5 、加强对施工人员的安全培训教育 /6 、制定事 故预案并进行演练 /7 、下周一前把“加强安全施工管理的书 面报告”报安保部和项目部。xx ：我建议项目部对各施工单位现场施工提一些具体要 求，如果做不到甲方会要求你们改，如果改不了就扣安全保 证金。汽轮机安装现场梁工负责、检点，要求安装现在把现 场规整，清理现场垃圾。请大家领会会议精神，把郑经理提 的要求一一落实。下面请公司常务副总对二期项目安全工作 作指示。xx ：今天召集各施工单位
16、召开二期工程安全工作会议， 大家也谈了不少，但从这些谈话中就能看出各施工单位对安 全工作的重视与否。所有的安装单位来这里都是为强伟服 务，共同为新项目早日完工而努力。但在这期间从XX 来讲最近发生的事故和现场看到的隐患，我认为安全非常的薄 弱。如果仍然不能引起大家的重视，可能还会出现更大的安 全隐患和安全事故。我认为在安全方面多少年来总结的一句 话“安全第一、预防为主”，这是用多少鲜血总结出来的。 好多的事故说明没有提前防范，就会造成***的后果，所以 说预防是非常关键的，但是从现场的情况来看根本谈不上预 防。每件事故都有它发生的苗头，如果不去防范，这个事故 必然要发生。从安全管理角度我认为，
17、目前在安装阶段， 主要有三个 安全问题要注意： 1、首先是防火，不到一个月的时间发生 了两起同类型的火险，大家都知道造纸厂首要安全任务就是 防火，现在油料还没有投放， 假如今后在润滑油站发生火险， 后果将不堪设想，二期项目与一期原料场的距离又非常近， 假如二期工程再有一些纰漏，后果更是不堪设想，包括汽轮 机的安装也要注意防火。从两起发生的火险事故来看，虽然 有动火证、 有监火人， 但是形同虚设。 防火就要搞清楚楼上、 楼下、四周有没有易燃物，有没有清理干净，监护人应该履 行好职责，所以对于防火大家必须引起重视，就像中轻安全 员说的一样，人人都做安全员、事事有人管 /、人身伤害事故的预防，各施工
18、单位应该保证大家的安 全，不管工程大小、价值多少，施工单位首先应该把防范人 身伤害事故做好，不能有人身伤害事故发生。一旦有人身伤 害事故的发生，钱和声誉都会受影响。刚才提到的高空作业 劳动防护一定要给大家讲清楚，交叉施工中楼上干活有可能 给楼下的工人造成伤害，在这些方面一定要加强预防 /、现在到了安装高峰期，现场人员也比较复杂，东西也 比较多，前两天造纸车间低压柜的两个断路开关丢失，从现 场查看和专业人员分析，肯定是被人卸走了。你们施工领出 来的东西要管好，告诉下面的人员不要伸手，只要一发现， 立即送***机关。对偷窃行为，只要一抓到，以前丢失的东 西都归结到被抓人身上，每个施工单位要给大家讲清
19、楚 /在施工场地不允许随意停放自行车， 施工单位的小轿车 也不允许随意停放，建议项目部在南门处规划地点，统一停 放小轿车 / 只要我去一次现场就会说一次现场卫生，要求每 天干完活下班前清理现场卫生，电厂汽轮机的卫生要清理， 纸厂烘缸轴承检查油系，现场的卫生也要清理，灰尘一旦进 入会影响设备使用寿命。南通二建、中轻公司、江苏华能、 正大轻科在国内都是大的安装公司，要改善现场的脏、乱、 差局面，做到文明施工 / 今后链板安装、气力除灰、布袋除 尘等安装单位还会进驻或者是现有单位有新人员增加，项目 部和安全科要做好对新进厂人员的安全培训教育 / 制定安全 责任状，剩余工期不长，不管工期怎么要求，首先
20、应该保证 安全第一，树立把安全放在首位的思想 / 最后安全科针对二 期项目工程，搞一次“百日安全无事故”活动，前期针对安 装为重点、后期针对试车安全为重点。第5/6页开会的目的就是共同保证 PM5的安全，希望各 施工单位和强伟纸业提出有利于安全的意见和建议。给你们 施工单位提的这些要求也是变向的在帮助你们进行安全管 理，这些工作本来就是你们施工队自己应该做好的，但从实 际情况看，是非常有必要开这次会提醒大家。xx ：会后安保部把这次会议纪要给大家发下去， 会上提 出的一些有关二期工程施工安全的工作要求，一定要认真组 织落实，散会。XX 有限公司 0xx 年 4 月 29 日 施工单位项目部会议
21、纪要范文 3 我项目经理部自六 月第一次工地***以来 / 根据省项目办的安排和要求/ 在总监办、驻地办的关心教导下 / 在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下 / 各项施工前期筹办工作获得了一些进展， 但进展很慢。现细致报告请教以下：1 、6 月份施工进展环境( 一) 技巧筹办结束环境1 、工程类(1) 结束整体开工报告 /(2) 结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作，G309国道交通管束方案初步正案已经成型，正在等待公司审批 /(3) 结束水准、 导线的测量平差工作， 平差结果已批复 / 加密工作结束一半 /(4) 结束工程技巧初步交底工作。、实验类(1) 料源查看已结束， 外检单位已选
22、定， 已上报驻地办 /(2) 结束C25 C30水下的混凝土互助比工作， 7天强度 结果已经出来，驻地办实验室已复配 /C20、C25、C30混凝土 互助比正在试配中 /(3) 结束部分原大地标准击实的工作 /(4) 正在进行订定取土坑标准击实相干实行。、质检系统为包督工程质量目标的兑现，我项目部将根据 ISO9001 系列标准，应用科学的施工办理伎俩，已建立质量办理构造 机构、轨制和办法，订定美满的质量包管系统，典范质量查 验流程，从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关，严厉 履行“工程质量一票反对制”，确保工程质量到达最优。质 量带领小组已建立并上报。（ 二） 材料筹办环境 合格的原材料是包督工程质量的关键， 项目部经过议定 多方观察，选择了多家合格供给商，均已上报，能够
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